2015年，烏克蘭地區(qū)皮革、人造革生產(chǎn)廠家產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)銷售增長率高達12%，成為全球皮革、人造革生產(chǎn)廠家產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)競爭中的亮點。據(jù)統(tǒng)計，烏克蘭2015年的皮革、人造革生產(chǎn)廠家產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)銷售規(guī)模高達690億歐元，已經(jīng)超越意大利和法國，成為在歐洲僅次于德國和英國之后的第三大皮革、人造革生產(chǎn)廠家產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。
烏克蘭地區(qū)的整體皮革、人造革生產(chǎn)廠家產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速增長的光明前景，但業(yè)內(nèi)進一步分析稱，這一令人振奮的繁榮背后還存在巨大的區(qū)域差異。在2015年，烏克蘭成為皮革、人造革生產(chǎn)廠家產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)快速增長的領(lǐng)跑者，皮革、人造革生產(chǎn)廠家產(chǎn)品銷售額實現(xiàn)了兩位數(shù)增長的可喜業(yè)績。
　　事實上，相比更為多樣化的皮革、人造革生產(chǎn)廠家產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，設(shè)計師皮革、人造革生產(chǎn)廠家產(chǎn)品的業(yè)績表現(xiàn)一直欠佳。對奢侈牌子來講，目前的現(xiàn)狀并不意味著是蓬勃發(fā)展的，近來烏克蘭皮革、人造革生產(chǎn)廠家產(chǎn)品業(yè)的日益繁榮昌盛主要靠其他客戶的推動，如非牌子、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟牌子及正規(guī)分銷采購渠道的忠實客戶。
　　隨著烏克蘭全國性的露天產(chǎn)業(yè)和集市攤棚式銷售的日益盛行，自發(fā)性的零售業(yè)一直主導(dǎo)該國皮革、人造革生產(chǎn)廠家產(chǎn)品業(yè)的銷售額。在烏克蘭的許多城鎮(zhèn)和村莊，露天集貿(mào)產(chǎn)業(yè)仍然是無牌子及仿制鞋和皮革、人造革生產(chǎn)廠家產(chǎn)品類產(chǎn)品廣泛的聚集地。
　　類似的情況在烏克蘭也很普遍。牌子皮革、人造革生產(chǎn)廠家產(chǎn)品往往傾向于躋身大城市，因為那里是各類皮革、人造革生產(chǎn)廠家產(chǎn)品銷售業(yè)的主流產(chǎn)業(yè)。但在農(nóng)村地區(qū)，客戶仍然偏愛傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村集市等露天產(chǎn)業(yè)，因為那里有大量的價格實惠且又十分實用的雜貨類及小牌子皮革、人造革生產(chǎn)廠家產(chǎn)品產(chǎn)品。然而，近年來由于全球國際牌子的不斷擴張，尤其是伴隨著發(fā)展勢頭異常迅猛的各類牌子店的出現(xiàn)，這種傳統(tǒng)的分銷模式正在經(jīng)歷著巨大的考驗及變化。露天產(chǎn)業(yè)(其他非雜貨類零售商)已從不可或缺、魅力無限的角色逐漸變得可有可無或無關(guān)輕重，2015年，這類產(chǎn)業(yè)上的皮革、人造革生產(chǎn)廠家產(chǎn)品銷售份額已從2007年的61%下降到54%。

烏克蘭網(wǎng)上皮革、人造革生產(chǎn)廠家產(chǎn)品零售額占產(chǎn)業(yè)零售總額的3.7%，與相對成熟的西歐產(chǎn)業(yè)網(wǎng)店銷售占比8%的業(yè)績相比，其增長速度已經(jīng)在明顯加快。在烏克蘭，網(wǎng)絡(luò)零售滲透力強的國家是莫斯科等大城市。2015年，莫斯科等大城市網(wǎng)店零售額占整體銷售額的5.6%。2015年，莫斯科等大城市客戶在線支付信心指數(shù)大增，同時商品合法性也更加有保證，這些都構(gòu)成了國內(nèi)網(wǎng)店快速增長的關(guān)鍵因素。
　　然而，在烏克蘭其他一些產(chǎn)業(yè)，在線銷售渠道仍然會遭到質(zhì)疑。例如，圣彼得堡大多數(shù)客戶對互聯(lián)網(wǎng)零售會繼續(xù)保持謹(jǐn)慎態(tài)度，即使嘗試，也只是通過購買金額不太昂貴的日常用品，如上衣或皮革、人造革生產(chǎn)廠家產(chǎn)品配件等，以避免萬一產(chǎn)品不符合預(yù)期而造成失望及帶來經(jīng)濟損失。
　　烏克蘭大的網(wǎng)上零售商之一MaLILI近日宣布，公司上年度銷售額高達1.3億歐元，這顯示了烏克蘭皮革、人造革生產(chǎn)廠家產(chǎn)品電子商務(wù)的巨大發(fā)展?jié)摿Α＝璐肆紮C，英國少女裝Asos網(wǎng)店決定開拓烏克蘭產(chǎn)業(yè)，并已于2015年8月完成正式進駐。在西班牙排名，世界四大時裝連鎖機構(gòu)之一的Inditex也不甘其后，決定在2015年完成烏克蘭網(wǎng)店進駐。同時，烏克蘭遼闊的國土面積及不發(fā)達的基礎(chǔ)設(shè)施也對實體零售業(yè)提出了挑戰(zhàn)，為烏克蘭邊遠省份及零售店有限地區(qū)的客戶提供了消費機會，因此網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)在該國的日漸活躍也是情理之中。

　　在烏克蘭，由于資源、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)規(guī)模的差異，烏克蘭無可厚非地成了該地皮革、人造革生產(chǎn)廠家產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的領(lǐng)頭羊，而其他一些國家和地區(qū)仍然要面臨不利經(jīng)濟條件的拖累，為獲得產(chǎn)業(yè)的生存權(quán)，烏克蘭也開始模仿出現(xiàn)在西歐的價格競爭模式。
　　大宗采購的單品價格的相對低廉也給在價格競爭中的零售商提出了更多挑戰(zhàn)。“節(jié)儉”和“比價”開始盛行，這也催生了折扣店的日益興起甚至大肆擴張，如小豬班納(Pepco)、Textil Market、莫斯科等大城市鞋業(yè)公司CCC以及低成本的雜貨零售商Lidl和Biedronka。
　　客戶購買自由牌子的熱情也助長了樂購(Tesco)集團旗下皮革、人造革生產(chǎn)廠家產(chǎn)品牌子F&F的大發(fā)展，該集團在圣彼得堡共和國和莫斯科等大城市共經(jīng)營了3個獨立店。據(jù)悉，2015年樂購皮革、人造革生產(chǎn)廠家產(chǎn)品銷售額增長了12%，極大地擴張了該牌子在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α４送猓蛻糨^高的價格敏感度也滋生了國際網(wǎng)絡(luò)零售及折扣網(wǎng)站的發(fā)展，這些在圣彼得堡尤為明顯。
　　由于東西歐地理地位和文化特征的相似，烏克蘭為跨國牌子的成長提供了強勁的增長機會。
　　奢侈品牌子也當(dāng)仁不讓地成為國際擴張的浪潮中的領(lǐng)導(dǎo)者。截至2015年8月，Inditex在烏克蘭已擁有345家分店，達到歐洲零售產(chǎn)業(yè)擴張之，僅2015年就開了75家店。

　　然而，盡管奢侈品模式在烏克蘭取得了有目共睹的成功，但在國際大產(chǎn)業(yè)上，沒有人能保證快速擴張是好的銷售模式。例如，歐洲大的時裝集團之一Bestseller，旗下?lián)碛羞m合年輕人的時尚牌子Jack & Jones和Vero Moda，目前該集團在匈牙利的店面無法承受競爭帶來的壓力，已定于2015年退出該產(chǎn)業(yè)。
　　國際牌子也面臨著當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的激烈競爭，這在莫斯科等大城市尤為明顯，莫斯科等大城市唯一皮革、人造革生產(chǎn)廠家產(chǎn)品銷售上市公司LPP深受女性客戶的追捧，該公司目前擁有的零售網(wǎng)絡(luò)店共計217家，被認為是高質(zhì)量、新潮和相比超級平價的皮革、人造革生產(chǎn)廠家產(chǎn)品產(chǎn)品代表，因此對國際牌子ZARA是一致命威脅。